全媒體記者　付仁俊

　　通　訊　員　高兆炎　和法強

　　潮涌黃海，風滿勁帆；銀龍馳騁，萬象更新。當2025年的最后一縷陽光灑向日照嵐山疏港鐵路的鋼軌，這條承載著區域經濟發展重任的大動脈，已然交出了一份成果斐然的答卷。

　　從深耕細作筑牢根基，到勇立潮頭領跑跨越，在市委、市政府堅強領導下日照嵐山疏港鐵路有限公司，緊扣“轉型、盈利、創新、防風險、強黨建”部署要求，以闖勁破局、以干勁成事、以韌勁攻堅，在生產經營、運維保障、安全防控、國企改革、黨建引領等五大領域協同發力，用實打實的業績鐫刻下拼搏的印記。

2025年，是承壓奮進、碩果盈枝的一年，也是改革深化、活力迸發的一年，更是黨建領航、聚力攻堅的一年。營收與運量實現跨越式增長，運維保障水平持續升級，安全防線愈發牢靠，改革紅利加速釋放，黨建與業務深度融合......每一項成績都凝聚著全體干部職工的心血，每一步跨越都彰顯著疏港鐵路人“逢山開路、遇水架橋”的奮進精神。站在新起點，時代號角已然吹響，發展藍圖徐徐展開，疏港鐵路初心如磐、使命在肩，正奔赴下一場新征程。

實干筑基
業績彰顯硬實力

　　發展為要，實干為基。2025年，疏港鐵路公司錨定核心目標，以市場為導向、服務為抓手，在業務賽道上全速奮進。

　　聚焦鐵路運輸、鐵路相關供應鏈兩大主業，堅持以市場需求為導向，通過深化合作、優化服務，成功與7家企業建立長期穩定合作關系，構建起“穩固老客、拓展新客、挖掘潛客”的多元市場格局。在鞏固貨運到達業務基礎上，主動擴大適運品類，推動貨源結構多元化，打破單一貨種局限，實現至湖北、上海等地鋼卷、焦炭發運新突破。

　　跳出傳統運輸框架，圍繞產業鏈供應鏈需求深化運貿一體，創新“海鐵聯運”模式與“一單制”閉環管理，為客戶量身定制“物流總包”服務，打通生產、發運全鏈條，實現運輸服務從單一化向一體化升級。相關經驗獲新華網、國務院國資委企業觀察網等權威媒體刊發推廣。

2025年，疏港鐵路公司貨運量達900萬噸、營收超5億元，同比分別增長2倍、5倍，圓滿完成年度倍增計劃，為區域臨港產業發展筑牢運輸支撐。

運維護航
安全提質促發展

　　精細化運維是鐵路暢通的保障，高效能管理是提質增效的關鍵。疏港鐵路公司以“保安全、降成本、提效能”為核心，完善管養舉措，激活發展潛能。

　　公司強化鐵路運維保障，抓實設備日常維護，健全維修臺賬，完成線路巡檢與備品備件全量盤點，扎實開展換軌工程、站場修復，及時消除安全隱患；強化防汛物資儲備與調運管理，確保應急保障有力；牽頭開展工程質量回訪與問題現場復核，推動整改落地見效。借沈海高速改擴建下穿項目契機，協同施工單位拓展涉鐵業務，形成運維與經營互促共贏格局。

　　深挖降本增效空間，優化站場水、電及保潔管理，年節約支出13.2 萬元；主動對接供電部門，完成山鋼站設備用電量精準校正，節約成本 436.3萬元；開發鐵路沿線4個地塊共91.1畝閑置夾角地，完成大村、綜合工區東側區域土地平整與苗木栽植。

　　安全是鐵路運輸的生命線。疏港鐵路公司秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，搭建“外派培訓+以干代訓”培養體系，組織鐵路一線人員分2批16人次參加國鐵培訓學習，夯實技能根基。開展“安全生產月”主題活動，提升全員及沿線群眾安全防范與愛路護路意識。

　　全面提升安全管理水平，組織召開安全生產“開工第一課”，編制安全生產工作要點，印發惡劣天氣應急預案。強化安全隱患排查治理力度，開展防汛專項巡查19輪，整治隱患141處；完善應急處置體系，組織消防、地震應急演練3次，錘煉實戰能力。深化與鐵路公安聯防聯控，聯合排查路外環境隱患15次，整改29處，處置電力線桿、限高架損壞案件3起，筑牢運輸安全防線。

改革賦能
創新驅動強內核

　　改革是破解發展難題的鑰匙，創新是激活內生動力的引擎。2025年，疏港鐵路深入落實國企改革深化提升行動要求，以制度完善、機制優化、科技賦能為抓手，持續釋放改革紅利。

　　公司對標《國有企業改革深化提升行動實施方案（2023—2025 年）》，成立改革工作專班，健全臺賬、量化采集151項指標，圓滿完成16項重點改革任務，成效獲上級認可。深化制度“廢改立”，修訂完善43項、廢止25項，構建科學規范的制度體系；加強董事會建設，規范“三會一層”決策程序，邀請外部董事列席黨委會，審議重大議題46項；健全董事會向經理層授權機制，依法授予4大類33項經營決策權，提升決策執行效率。

　　打破“平均主義”和“大鍋飯”，建立薪酬與經營業績緊密掛鉤的考核體系，薪酬向生產一線傾斜，嚴格落實考核兌現，實現收入能增能減，激發全員市場意識與積極性，營造“比學趕超”濃厚氛圍。強化財務管控，爭取金融機構支持，將銀團貸款安排費由2年延長至5年，年減支約800萬元；推動利率下調35個基點，年節約付息成本約500萬元；完成貸款展期與日照銀行1億元重新授信，司庫系統上線運行，實現資金合規管控與高效運用。

　　堅持科技興企，深化與省內高校、科研院所產學研合作，投入研發資金約530萬元，實施山鋼站6股道技改、TFDS設備研發項目，提升鐵路設備智能化水平，成功入選全市2025年創新型中小企業名單，為核心競爭力提升筑牢根基。

黨建領航
凝心聚力向未來

2025年，疏港鐵路公司以實際行動積極落實新時代黨的建設總要求，推動全面從嚴治黨向縱深發展，以高質量黨建引領保障高質量發展，錨定2026年新目標科學謀劃藍圖。

　　思想建設走深走實，通過組織一系列集體學習，提升黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；嚴格落實意識形態工作責任制，精準排查化解風險隱患，筑牢思想防線。

　　主體責任層層壓實，將黨建納入黨委重要議事日程，召開年度黨建暨黨風廉政建設工作會議，簽訂責任書15份，細化分解21項重點任務；建立“黨委—黨支部—黨小組”三級責任傳導機制，以月度黨建提示單為抓手并納入考核，推動管黨治黨責任落地。

　　基層黨建基礎夯實，創新“當月提醒+次月考核、線上檢查+線下互檢”考評機制，曬出黨員亮諾名片；落實市國資委“黨建融創工程”，細化黨業融合措施，推動黨建與生產經營、安全運維、改革發展同頻共振。積極踐行國企社會責任，開展主題黨日活動24次、志愿服務68人次，積極走訪慰問困難黨員，組織“慈心一日捐”活動；深化“清廉國企”建設，開展廉政談話120余人次、警示教育8次，常態化排查整治違紀違規問題，營造風清氣正干事氛圍。

2026年，疏港鐵路公司將全面貫徹市委、市政府決策部署，堅持穩中求進工作總基調，奮力實現新突破：

——全力提高生產經營質效，拓量增收。緊緊圍繞主責主業，深挖市場潛力，強化貨源開發，優化運輸服務，擴大適運品類，統籌推進公鐵、海鐵多式聯運，積極開辟利潤新增長點，全面提高經營質效和盈利能力，力爭2026年鐵路貨運量突破1000萬噸，公司營收達7億元。

——著力推動項目落地實施，強基固本。認真落實全市重大項目謀劃實施推進會會議精神，加快推進疏港鐵路線路維護與技改項目，計劃投資500萬元，年內對鐵路設備進行升級并網改造。籌備做好疏港鐵路山鋼站擴能升級改造工程，計劃2026年底具備開工條件。

——嚴格落實安全生產責任，嚴守安全。抓實鐵路日常維護管養工作，扎實開展風險隱患排查整治，完善應急體系建設，做好惡劣天氣應對工作，提高應急突發事件處置能力，發現問題快速處置，確保鐵路安全有序運行。

——持續鞏固深化國企改革成果，規劃引領。認真謀劃做好“十五五”發展規劃，優化產業布局，適時建設鐵路智慧物流平臺。強化科技創新，推動裝備升級改造。優化經營責任制，完善特色現代企業制度，加快打造成為地方鐵路領域的骨干企業。

——增強防范化解風險能力，健全機制。健全完善風險防控機制，強化內控體系建設，加強與銀行、評級公司合作，降低融資成本，提升資金使用效益，著力防范化解風險，保障公司穩健發展。

——壓實從嚴管黨治黨責任，黨建賦能。加強政治理論學習，嚴格落實“三重一大”決策機制。強化支部規范化建設、黨員教育管理，創新黨建品牌，推動黨建與業務實現深度融合。深入推進“清廉國企”建設，加強廉政教育，加大日常監督力度，營造風清氣正的干事創業氛圍。

　　潮平岸闊催人進，風正揚帆正當時。日照嵐山疏港鐵路有限公司的發展之路，是砥礪奮進的拼搏之路、改革創新的突破之路、黨建引領的擔當之路。站在2026年新起點，疏港鐵路人將秉持“誠信、創新、擔當、卓越”精神，以時不我待的緊迫感、功成必定有我的責任感，在高質量發展新征程上勇毅前行，為建設現代化海濱城市、譜寫中國式現代化日照篇章貢獻堅實的鐵路力量！